? ? 苏州中迪企业管理咨询有限公司 SPC测量系统分析 培训课程

                  • 联系我们
                  • 联系人:刘小姐
                  • 电话:0512-67485701
                  • 手机:18915520680
                  • Email:lxj2012_scs@163.com
                  • 地址:苏州市西环路883号(金鑫大厦2楼202)
                  • SPC测量系统分析
                  • 【主办公司】中卫企管(苏州中迪企业管理咨询有限公司),公司网址:http://www.hscq.tw

                    【课程名称】SPC?#20013;?#25913;进的工具和过程控制中

                    【课程价格】2000/

                    【开课时间】2019年6月20-21日.苏州

                    【联系方式】0512-67485701 刘小晶

                    【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

                    【两天课程】以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是?#20013;?#25913;进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图,以实际实践?#27493;?#20854;应用环境,应用步骤及其原理。?#27493;?#22914;何使用统计软件(ExcelMinitab等)进行SPC分析,以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。

                    【参加人员】

                    项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。

                    培训教材:

                    ?#35838;?#21442;加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选。

                    【课程内容】

                    第一章?基本统计概念

                    n 总体和样本

                    n 数据分析方法、直方图

                    n 正态分布及性质

                    n 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差?

                    第二章??#20013;?#25913;进和统计过程控制

                    n 预防和探测

                    n 过程控制系统

                    n 变差的普通原因和特殊原因

                    n 局部措施和对系统采取措施(过度调整和戴明漏斗试验)

                    n 过程控制和过程能力

                    n 过程改进循环和过程控制

                    n 控制图:过程控制和改进的工具

                    n 控制图的有效使用和益处

                    第三章 控制图运用步骤

                    n 控制图运用步骤

                    n 定义过程

                    n 确定作图的特性

                    n 选择控制图

                    n 测量系统分析

                    n 决定抽样方式

                    第四章 计量型控制图

                    n 平均?#23548;?#24046;控制图

                    n 平均值标准差控制图

                    n 中位数极差控制图

                    n 单值移动极差控制图

                    n 第二版新增的复杂SPC控制图

                    l 预控图

                    l 标准化控制图

                    l 计数型标准化控制图

                    n 检测小位移的控制图

                    l CUSUM控制图

                    l EWMA控制图

                    第五章认识计量型数据的过程能力和过程性能

                    n 过程术语的定义

                    n 条件描述

                    n 建议使用的过程测量

                    n 过程能力CPK实例

                    n 双向公差的能力分析

                    n 单向公差的能力分析

                    n 过程性能指数PPK,设?#25913;?#21147;指数CMK比较

                    第六章计数型控制图

                    n P控制图

                    n Np控制图

                    n C

                    n U

                    附录

                    n 附录A 关于抽样的一些解释

                    n 附录B 关于特殊原因的一些评述

                    n 附录C  Cpm和其他指数的关系

                    n 附录D 控制图的常数

                    n 附录E 控制图控制限公式表

                    n 附录F 标准正态表

                    学员背景要求:

                    n 具?#23500;?#26412;的电脑操作,基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。建议参加培训人员应至少包括以下人员:设计工程师,质量工程师,产品工程师,工艺工程师、设备工程师、供应商工程师以及现场检验和测量人员等。

                    培训目标:

                    n 理解SPC的基本原理和实践方法;

                    n 了解过程变差及其评价方法,开?#26500;?#31243;能力的评估;

                    n 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

                    n 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

                    n 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程;

                    n 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法;

                    n 掌握新版中提出的过程能力分析方法;

                    n 掌握运用软件(ExcelMinitab)进行SPC运用。

                    了解对于过程度量的有关定义。

                  ?
                  巨星娱乐城

                                                  360??諼???